企业数字化管理是什么，如何建立企业数字化管理

      数字化管理是指利用数字化技术和信息技术实现企业管理数字化、网络化和信息化，以高效、迅捷、精准的方式处理信息、流程和人力资源等，使企业管理变得更加智能、高效和具有前瞻性。数字化管理已成为企业管理和运营的必然趋势，并逐渐成为提高竞争力的关键手段之一， 数字化管理的作用不可忽视。

      1、能提升管理效率：通过将人工事务处理和流程转化为数字化流程进行自动化处理，数字化管理提高了管理效益，同时减少了管理成本。

      2、数字化管理降低了企业运营成本：通过自动化流程处理，人力资源成本和时间成本得以降低，资源配置、物料成本和能源成本等得以优化，从而降低了企业运营成本，提高了企业利润。

      3、数字化管理提高了业务质量：它通过自动化处理和数据分析来预测和解决潜在的业务问题，从而提升了业务质量和客户满意度。

      4、数字化管理提升了企业竞争力：通过全面分析和管理企业流程、数据和人力资源等，数字化管理能够实现高效的资源和知识管理，提高企业的竞争力和战略选择能力。

      数字化管理的应用涵盖广泛的领域，其中包括数字化营销、数字化供应链管理、数字化生产管理和数字化人力资源管理等。以数字化营销为例，它是实现好的营销效果的一种数字化管理手段，通过网络化方式进行产品营销和宣传。数字化供应链管理则以数字化供应链管理系统为基础，将供应链各环节实现数字化协同和高效管理，实现供应链的信息化和自动化。数字化生产管理通过数字化、自动化和智能化的方式，提高生产过程的效率和质量。数字化人力资源管理则通过数字化技术和信息化渠道处理人力资源流程，减少人工流程，实现人力资源管理的智能化和高效化。

      综上所述，数字化管理已经成为企业发展的必然趋势，对企业管理和运营有着重要的作用。各行业和企业应积极探索和应用数字化管理手段，并结合自身特点和需求，迈向数字化和智能化的时代。